从2017年到2020年，我国主流互联网平台的平均获客成本由28元/人，增长到133元/人，面对高昂的获客成本，平台和品牌方都在寻找破局之道。从2020年起，很多品牌进入了私域的流量蓝海，一直到今天，有成功打造爆款迅速崛起的故事，也有不少品牌在繁荣褪去陷入产品力薄弱和盈利难的问题。那在私域大潮中，新锐品牌如何获得长效增长呢？腾讯营销洞察（TMI）在《新锐品牌增长研究报告》中提出了新锐品牌增长驱动的四力模型，就如何打通公域和私域流量，为品牌提升全域运营能力提供参考。

商品力

指的是品牌持续打磨产品/体验以巩固试产优势的能力，包括爆品打造、品类规划上新、渠道与定价应对策略等。商品是品牌与消费者建立联系的第一道关卡，商品力直接决定了品牌在消费者心中的第一印象，对于所有品牌来说，这是在各个发展阶段都需要精心打磨的核心竞争力。

运营力

指的是品牌在不同渠道获取流量并形成转化以及用户全生命周期的运营能力。一般来说，品牌的运营力主要以用户为中心来打造，以营销活动触达的流量，通过一系列运营手段提升购后的留存与复购情况，最终实现用户的口碑分享等。

组织力

指的是品牌调整组织架构、搭建团队、资源整合以满足增长目标并发挥战略性同的能力。要想做好团队协同和资源整合，从顶层设计到组织架构都需要提供强劲的支撑。

产品力

指的是品牌建设数字化基建从而优化用户体验、提升内部运营的能力。在如今商业环境不断向线上迁移的时代，数字渠道已经实现了消费者从品牌认知，消费转化到最终分享裂变的全环节覆盖，任何品牌的发展都无法脱离数字化手段而单独存在。

未来，粗放式的经营方式必然导致效率的低下，品牌必须根据行业、品牌特性和营销目标选择合适的工具、链路和数据洞察方式。海威数字依附于自身丰富的本地生活资源，能为品牌提供覆盖吃、喝、玩、乐、购无大小消费场景的海量权益资源，适用于会员权益采购、营销活动礼赠等多元场景，强大的运营团队还可定期策划主题滑动，助力爆款产品引流，高效推动品牌数字化营销。如果您有相关需求，就请来联系我们吧~